Vous aimeriez être plus présent sur LinkedIn pour partager votre expertise, parler de votre métier, montrer les coulisses de votre entreprise, etc ?
Mais, entre les rendez-vous, les projets, les équipes à accompagner et les imprévus du quotidien, la rédaction d’un post LinkedIn passe souvent au second plan.
Les semaines défilent, puis les mois, jusqu’à ce que votre profil ne reflète plus vraiment votre activité.
Pour certains, le ghostwriting est une solution efficace pour éviter cette impasse et communiquer plus régulièrement.
Pour d’autres, ce service soulève une objection immédiate : est-ce encore authentique si ce n’est pas moi qui écris mes publications ?
La réponse est moins tranchée qu’il n’y paraît.
Un bon ghostwriter n’invente ni votre histoire, ni vos idées. Il les met simplement en forme pour qu’elles soient plus claires, plus régulières et plus visibles.
Alors, le ghostwriting LinkedIn est-il une bonne ou une mauvaise idée ? La réponse dans ce nouvel article de blog.
Qu’est-ce que le ghostwriting LinkedIn ?
Le ghostwriting LinkedIn consiste à confier la rédaction de vos publications à un professionnel, tout en les publiant sous votre nom.
À première vue, l’idée peut surprendre. Pourtant, le ghostwriting ne consiste pas à inventer une histoire ou à créer un personnage. Son rôle est tout autre : transformer votre expertise en contenus que votre audience prendra plaisir à lire.
Pour cela, le ghostwriter commence toujours par apprendre à vous connaître.
Il s’intéresse à votre activité, à vos clients, à votre parcours, à vos convictions et à votre manière de vous exprimer.
Au fil des échanges, il recueille la matière qui donnera vie à vos publications : vos expériences, vos conseils, vos analyses ou encore les questions que l’on vous pose régulièrement.
À partir de cette matière, il rédige des contenus adaptés aux codes de LinkedIn, tout en respectant votre personnalité.
Un rédacteur produit un contenu à partir d’un brief tandis qu’un ghostwriter cherche à retranscrire votre façon de penser. Il ne crée pas votre expertise, il la rend plus visible.
Les idées reçues sur le ghostwriting
Le ghostwriting suscite encore de nombreuses interrogations. Pourtant, la plupart des critiques reposent sur des idées reçues plutôt que sur la réalité du métier.
1. « Ce n’est pas authentique. »
C’est sans doute la critique la plus fréquente, mais tout dépend de ce que l’on entend par authentique.
Si un ghostwriter invente des anecdotes, des opinions ou des expériences qui ne sont pas les vôtres, alors oui, le résultat manque d’authenticité.
En revanche, lorsqu’il s’appuie sur vos idées, votre parcours, vos convictions et votre manière de voir votre métier, il ne fait que mettre en mots ce que vous auriez exprimé.
L’authenticité ne réside pas dans le fait de taper les mots soi-même sur un clavier.
Elle réside dans la sincérité des messages que l’on partage.
2. « Tout le monde finit par écrire de la même façon. »
On ne va pas se mentir, les contenus sur LinkedIn se ressemblent de plus en plus.
Les mêmes accroches.
Les mêmes formules.
Les mêmes structures.
Mais ce n’est pas une conséquence du ghostwriting. C’est souvent le résultat d’une communication qui cherche à reproduire des recettes qui fonctionnent plutôt qu’à révéler une personnalité.
Un bon ghostwriter ne cherche pas à appliquer un modèle unique.
Il adapte son écriture à chaque dirigeant, à son secteur d’activité, à son ton et à ses objectifs.
Deux entreprises n’ont pas la même histoire à raconter.
Leurs contenus ne devraient donc jamais être interchangeables.
3. « Les gens vont bien voir que ce n’est pas moi qui écris. »
En réalité, vos lecteurs ne cherchent pas à deviner qui a rédigé votre publication. Ils cherchent avant tout à lire des contenus intéressants, utiles et crédibles.
Ce qui compte, c’est que les idées vous ressemblent, que les exemples soient réels et que les commentaires échangés sous la publication soient sincères.
À l’inverse, un dirigeant qui publie régulièrement des contenus pertinents et répond aux commentaires avec ses propres mots inspire souvent davantage confiance qu’un profil resté silencieux pendant plusieurs mois.
4. « C’est une forme de triche. »
Déléguer une compétence n’a rien d’exceptionnel. Peu de dirigeants réalisent eux-mêmes leur comptabilité, leurs vidéos, leur site internet ou leurs supports de communication.
Pourquoi la rédaction de contenus devrait-elle être différente ?
Le ghostwriting ne consiste pas à faire croire que vous possédez une expertise que vous n’avez pas. Il consiste à valoriser une expertise qui existe déjà, mais qui reste souvent invisible faute de temps ou de méthode.
Le plus important c’est que les idées partagées sont réellement les vôtres ?
Si la réponse est oui, alors le ghostwriting devient simplement un moyen de rendre votre expertise plus visible, sans la dénaturer.
Les limites du ghostwriting
Le ghostwriting présente de nombreux avantages, mais il n’est pas une solution miracle. Comme tout accompagnement, il a ses limites. Les connaître permet d’éviter les déceptions et de construire une collaboration efficace.
1. Le ghostwriter ne peut pas inventer votre expertise
Un bon contenu repose toujours sur une matière authentique. Vos expériences, vos réussites, vos difficultés, vos convictions ou encore votre regard sur votre métier sont ce qui donne de la valeur à vos publications.
Si vous ne prenez jamais le temps de partager ces éléments, le ghostwriter finira par manquer de matière.
2. Vous devez rester impliqué
Déléguer ne signifie pas disparaître ! Même si le ghostwriter rédige les publications, vous restez la personne qui les incarne.
Cela implique de prendre le temps d’échanger régulièrement, de valider les contenus et d’apporter des retours lorsque cela est nécessaire.
Cette collaboration est essentielle pour que les publications continuent de vous ressembler au fil du temps.
3. La relation avec votre communauté vous appartient
Publier n’est qu’une partie du travail sur LinkedIn. Les commentaires, les messages privés et les échanges avec votre réseau jouent un rôle tout aussi important.
C’est pourquoi un ghostwriter ne peut pas remplacer votre présence.
Les personnes qui réagissent à vos publications souhaitent échanger avec vous, pas avec un intermédiaire.
Votre disponibilité et votre implication restent donc essentielles pour créer une relation de confiance.
4. Les résultats ne sont jamais immédiats
Faire appel à un ghostwriter ne garantit pas des milliers de vues ou une avalanche de nouveaux clients. Comme toute stratégie de contenu, les bénéfices se construisent progressivement.
La régularité, la qualité des publications et les interactions avec votre réseau produisent leurs effets sur plusieurs mois.
Le ghostwriting est un investissement dans votre visibilité à long terme, pas une solution miracle pour obtenir des résultats instantanés.
5. Ce n’est pas adapté à tous les profils
Certaines personnes aiment écrire, trouvent facilement des idées et prennent plaisir à publier. Dans ce cas, faire appel à un ghostwriter n’est pas forcément pertinent.
À l’inverse, si vous souhaitez déléguer entièrement votre communication sans jamais partager vos idées ni relire les contenus, le ghostwriting risque également de ne pas répondre à vos attentes.
Il fonctionne mieux lorsqu’il s’inscrit dans une véritable collaboration.
Car le succès d’une mission de ghostwriting ne dépend pas uniquement de la qualité de l’écriture. Il repose avant tout sur la qualité des échanges entre le dirigeant et son ghostwriter.
Plus la confiance est forte, plus les contenus gagnent en justesse, en authenticité et en impact.
Le ghostwriting est-il fait pour vous ?
Pour certains dirigeants, le ghostwriting devient un véritable levier de visibilité.
Pour d’autres, il apporte peu de valeur parce qu’ils aiment déjà écrire ou disposent du temps nécessaire pour le faire.
Avant de faire appel à un ghostwriter, posez-vous simplement ces quelques questions.
1. Le ghostwriting est probablement fait pour vous si…
✔ Vous manquez de temps pour communiquer.
Vous savez que LinkedIn est important, mais vos publications passent toujours après vos priorités du quotidien.
✔ Vous publiez de manière irrégulière.
Vous avez de bonnes intentions, mais les semaines passent sans que vous preniez la parole.
✔ Vous avez beaucoup d’expérience à partager.
Chaque semaine, vous répondez à des questions, accompagnez des clients ou tirez des enseignements de votre activité.
Vous possédez la matière, mais vous ne savez pas toujours comment la transformer en contenu.
✔ Vous souhaitez développer votre visibilité.
Vous voulez renforcer votre crédibilité, développer votre marque personnelle ou devenir une référence dans votre domaine.
✔ Vous aimez transmettre mais pas forcément écrire.
Vous êtes plus à l’aise à l’oral que devant une page blanche.
Le ghostwriter transforme alors vos échanges en publications qui vous ressemblent.
2. Le ghostwriting est probablement moins adapté si…
✖ Vous aimez déjà écrire vos publications.
Si la création de contenu fait partie de votre routine et qu’elle vous apporte des résultats, il n’y a pas de raison de déléguer cette mission.
✖ Vous cherchez une solution entièrement automatisée.
Le ghostwriting reste un travail de collaboration.
Vous devrez partager vos idées, raconter votre actualité et valider les contenus.
✖ Vous n’avez pas encore clarifié votre positionnement.
Avant de communiquer régulièrement, il est important de savoir ce que vous souhaitez transmettre, à qui vous vous adressez et ce qui vous différencie.
La plupart des dirigeants sont capables d’écrire des publications, mais ils n’ont ni le temps, ni l’envie de le faire régulièrement. Surtout si ils doivent continuer à développer leur entreprise en parallèle.
Notre méthode chez Digital Artness
Avant de rédiger quoique ce soit, nous prenons d’abord le temps de comprendre ce qui fait votre singularité : votre parcours, votre expertise, vos valeurs, vos clients et les sujets qui vous animent.
Cette phase d’échange est essentielle. C’est elle qui nous permet d’écrire des contenus qui vous ressemblent, plutôt que des publications génériques.
Une fois cette base posée, nous construisons une ligne éditoriale adaptée à vos objectifs. Ensemble, nous identifions les thématiques à aborder, les messages à faire passer et le ton qui reflète le mieux votre personnalité.
Tout au long de notre collaboration, nous restons en contact pour nourrir les contenus avec votre actualité, vos retours d’expérience et les questions que vous posent vos clients.
Chaque publication est ensuite soumise à votre validation dans un espace Notion dédié.
Vous pouvez les compléter, les modifier ou nous demander de les ajuster avant leur diffusion.
Notre objectif n’est pas d’écrire à votre place, mais de vous aider à prendre la parole plus régulièrement, sans perdre ce qui fait votre identité.
Un bon ghostwriting c’est celui que l’on ne remarque pas, celui qui donne simplement à vos lecteurs l’impression de découvrir la personne qui se cache derrière l’entreprise.
Conclusion
Le ghostwriting LinkedIn ne consiste pas à faire croire que vous êtes quelqu’un d’autre.
Il consiste à donner plus de visibilité à ce que vous savez déjà, à ce que vous vivez au quotidien et à la valeur que vous apportez à vos clients.
Bien sûr, cette solution ne convient pas à tous les dirigeants. Si vous aimez écrire et que vous trouvez le temps de publier régulièrement, vous n’avez probablement pas besoin d’être accompagné.
En revanche, si vous manquez de temps, que vous souhaitez développer votre visibilité ou que vous avez simplement du mal à transformer votre expertise en contenus, le ghostwriting peut devenir un véritable levier.
À une condition : qu’il respecte votre personnalité.
Car sur LinkedIn, les lecteurs ne recherchent pas des publications parfaites. Ils recherchent des personnes sincères, capables de partager leur expérience, leurs convictions et leur vision.
Vous vous demandez si le ghostwriting est adapté à votre situation ?
Prenons le temps d’en échanger ensemble pour vous proposer l’accompagnement le plus adapté à votre façon de communiquer.
